Más que una gestoría. Combinamos cumplimiento fiscal con análisis financiero para que pagues lo justo y tomes decisiones con visibilidad real.
Muchas pymes tienen una contabilidad al día pero carecen de análisis financiero real: no saben si están ganando o perdiendo en cada línea de negocio, no controlan la tesorería a 90 días, no tienen datos para negociar con el banco.
El servicio de CFO externo cubre ese vacío: aportamos la visión financiera estratégica que tu empresa necesita, de forma flexible y sin coste de estructura
Facturas más cada año pero los márgenes no mejoran. Necesitas entender dónde ganas y dónde pierdes antes de escalar.
Proyectos de larga duración, cash flows irregulares y bancos exigentes. Te damos el control financiero que los proyectos inmobiliarios requieren.
Temporadas, personal variable, múltiples centros de coste. Diseñamos un cuadro de mando que te permita gestionar con datos, no con intuición.
Analizamos tu P&L, balance, tesorería y márgenes reales. Identificamos dónde están los problemas y las oportunidades de mejora.
Creamos tu cuadro de mando personalizado: los indicadores que realmente importan para tu sector y modelo de negocio, actualizados cada mes.
Elaboramos el presupuesto anual y hacemos seguimiento mensual. Cuando hay desviaciones, las identificamos y te ayudamos a corregirlas a tiempo.
Una reunión mensual contigo para revisar los resultados, tomar decisiones y planificar el mes siguiente. Siempre disponibles por WhatsApp para lo urgente.
Un asesor fiscal gestiona el cumplimiento tributario: declaraciones, impuestos, obligaciones con Hacienda. Imprescindible, pero reactivo. Un CFO externo va más allá: analiza la rentabilidad real de cada línea de negocio, diseña presupuestos, controla la tesorería, interpreta los datos contables y te da información para tomar mejores decisiones antes de que los problemas aparezcan.
El CFO externo aporta más valor a pymes con facturación entre 300.000€ y 5.000.000€ anuales. Por debajo, el propietario suele tener visibilidad suficiente. Por encima, suele merecer la pena contratar un director financiero interno. Dentro de ese rango, el coste de un CFO externo es una fracción del salario de un director financiero senior, con un nivel de expertise equivalente.
Depende del plan y la complejidad de tu empresa. Los planes estándar van de 8 a 20 horas mensuales. Empezamos con un diagnóstico para definir la dedicación necesaria y adaptamos el servicio a medida que evoluciona tu negocio.
Sí. Preparamos el dossier financiero completo, el plan de negocio y las proyecciones financieras necesarias. También podemos acompañarte a las reuniones con bancos, fondos o inversores para dar mayor credibilidad y respaldo técnico a tu propuesta.
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